根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合公司項目負責人制度推行和人員現(xiàn)狀，我公司于5月30日啟動“鯤鵬計劃—關(guān)鍵人才賦能特訓”，旨在盤點人才，做好梯隊人才規(guī)劃，查漏補缺，提高自身綜合素質(zhì)，打造一批精專業(yè)、會管理的高素質(zhì)項目負責人，最終實現(xiàn)“用專業(yè)的技術(shù)推動工程咨詢行業(yè)的進步”的企業(yè)使命。
本次活動以各業(yè)務(wù)中心為單位分批進行，工程管理中心率先開展，工程造價、招標代理項目負責人同時參加。活動伊始，行政管理中心韓經(jīng)理對本次活動的整體安排做了講解，工程管理中心駱總做了動員講話，并強調(diào)“本次活動不只是一次練兵，更是一次自我救贖，要通過演練，找出差距，找出盲點，自救上岸”。
進行期間，主持人以預先設(shè)定的流程把握節(jié)奏，指引整體答辯過程順利進行。各參加人員依次從公司介紹、自我介紹、項目理解、項目監(jiān)理服務(wù)方案講述以及專家提問等五個環(huán)節(jié)進行答辯，答辯結(jié)束后工程管理中心駱總、技術(shù)負責人向總進行總結(jié)點評。
近日，工程監(jiān)理項目負責人模擬答辯全部進行完畢，最后駱總、向總帶領(lǐng)大家進行了復盤，參加人員進行了對比分析和自我總結(jié)，其他觀摩人員亦提出了不同角度的意見和建議。向總就專業(yè)技術(shù)類問題進行特別強調(diào)，告誡大家，務(wù)必要重視專業(yè)知識的學習，全面的專業(yè)知識是管好項目的前提。
駱總再次強調(diào)“自我救贖”的這一理念，在激烈的市場競爭中，唯有通過自我學習，做到“能說會道、有知有能、有術(shù)有道、潛居抱道、以待其時、時至而行、建功立業(yè)”，才能掙得一席之地！
上下同欲者勝，同舟共濟者興。秉承著“以客戶為中心，服務(wù)至上，超越客戶滿意度”的服務(wù)理念，專注專業(yè)、目標聚焦、品質(zhì)第一、持續(xù)創(chuàng)新，鍛造專業(yè)團隊，用專業(yè)創(chuàng)造價值，我們一直在路上！
